Maîtriser l’art du recrutement efficace en CDD/CDI Mixte : présentiel / à distance

Cette formation opérationnelle vous guide pas à pas dans toutes les étapes clés du recrutement en CDD et CDI, depuis l'analyse du besoin client jusqu'au suivi post-intégration des candidats.

Vous apprendrez à structurer vos pratiques, professionnaliser vos entretiens, sécuriser vos choix et renforcer votre rôle de conseil auprès des entreprises.

Au programme :

• Prise de brief approfondie : analyser le contexte, la culture d'entreprise, les enjeux stratégiques et l'évolution du poste.

• Méthode KSAO : définir des critères objectifs pour évaluer connaissances, compétences, aptitudes et comportements.

• Structurer un entretien : éviter les biais cognitifs et conduire des évaluations fiables et équitables.

• Rédaction d'annonces attractives : capter l'attention des candidats grâce à des descriptions différenciantes.

• Sourcing et chasse de candidats : combiner CVthèques, jobboards, LinkedIn et approche directe.

• Préqualification et entretiens : valider les compétences, motivations et soft skills avec une grille claire.

• Présentation des candidats : restituer un profil de manière synthétique et impactante auprès du client.

• Gestion de l'offre : accompagner la négociation et sécuriser l'engagement du candidat.

• Fidélisation : mettre en place un suivi post-intégration pour pérenniser la relation avec clients et candidats.

À l'issue de cette formation, vous serez capable de conduire un processus de recrutement complet en CDD/CDI, structuré et efficace, tout en garantissant une expérience positive pour vos clients et vos candidats.

• Comprendre les spécificités du recrutement en CDD/CDI par rapport à l'intérim.

• Savoir conduire un brief client détaillé et analyser les enjeux stratégiques du poste.

• Définir des critères d'évaluation objectifs et fiables grâce à la méthode KSAO.

• Structurer et sécuriser ses entretiens de recrutement en limitant les biais cognitifs.

• Maîtriser la rédaction d'annonces attractives et différenciantes.

• Développer des stratégies de sourcing adaptées (candidats actifs et passifs, approche LinkedIn).

• Sélectionner et présélectionner efficacement les candidatures (CV, préqualification téléphonique).

• Conduire un entretien approfondi et évaluer les soft skills, motivations et potentiels.

• Présenter un candidat de manière claire et impactante auprès du client.

• Accompagner la négociation jusqu'à la signature et assurer le suivi post-intégration.

Toutes personnes impliquées dans le recrutement de collaborateurs en CDD et CDI, depuis l'analyse du besoin client jusqu'au suivi post-intégration, que ce soit en cabinet de recrutement, agence d'emploi ou au sein d'une entreprise.

Notamment :

• Consultants et chargés de recrutement en cabinet ou agence d'emploi

• Responsables et chargés RH en entreprise

• Managers opérationnels participant aux recrutements

• Collaborateurs débutant dans le recrutement CDD/CDI souhaitant acquérir une méthode structurée

• Responsables d'agence et managers encadrant une équipe de recruteurs

• Dirigeants de PME impliqués dans le recrutement de leurs équipes

• Mélange de cours théoriques et de cas concrets
• Flexibilité d'apprentissage, interaction directe avec les formateurs et les autres participants
• Support de formation utilisé et partagé
• Formation en synchrone avec le formateur
• Jeux de rôles

• Plateforme Visio conférence (si besoin)
• Documents modèles type
• Formation par un intervenant expert en son domaine
• Quizz de fin de formation
• Échanges de pratique et supervision collective
• Bilan de positionnement en fin de parcours

• Participation et réalisation d'un quizz de fin de formation
• Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation
• Questionnaire à chaud en fin de formation
• Questionnaire à froid 2 mois après le dernier jour de la session

• Analyser un besoin en recrutement CDD/CDI (brief détaillé et enjeux stratégiques)
• Définir des critères d’évaluation objectifs avec la méthode KSAO
• Structurer et sécuriser un entretien de recrutement
• Identifier et limiter les biais cognitifs en entretien
• Rédiger une annonce attractive et différenciante
• Mettre en œuvre des stratégies de sourcing variées (actifs et passifs)
• Utiliser les techniques avancées de recherche sur LinkedIn
• Sélectionner et présélectionner efficacement les candidatures
• Conduire une préqualification téléphonique structurée
• Mener un entretien approfondi en évaluant compétences, motivations et soft skills
• Adopter les bonnes pratiques relationnelles en entretien (posture, transparence, écoute)
• Présenter un candidat de manière synthétique et impactante (synthèse KSAO, pitch)
• Gérer la négociation et l’accompagnement jusqu’à la signature de l’offre
• Assurer un suivi post-intégration pour fidéliser clients et candidats
• Élaborer un plan d’action personnel post-formation pour ancrer les acquis

• Chaque formation est sous la responsabilité du référent pédagogique de l'organisme de formation
• Le bon déroulement est assuré par le formateur désigné par l'organisme de formation, tous avec du recul dans leur domaine de spécialisation.

• Un entretien individuel avant inscription à la formation pourra être demandé
• Un bilan de positionnement sur les compétences à acquérir devra être réalisé par chaque participant en amont du démarrage

• Pour les personnes en situation de handicap, nous mettons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter.
• Vous pouvez contacter notre référent handicap au 03 67 68 56 85.